Kultur verändern oder Veränderung kultivieren
- wenn Abfahrtsspezialisten zu einem Slalomrennen starten müssen.
In Unternehmen sind Slalomqualitäten gefragter denn je. Steilabfahrten im Abfahrtskorridor mit eingeschränkter Umsichtigkeit unterwegs zum anvisierten Ziel, schiessen heute des Öfte-ren über das Ziel hinaus. Kürzere präzise Richtungswechsel bei hoher Frequenz, ähnlich einer Slalomabfahrt, fordern ein Maximum an Beweglichkeit, Präsenz, Flexibilität und eine solide Basis an Stabilität. Ist dies das Ende der Speed-Disziplinen in der Wirtschaft und somit der stabilen, langfristigen Unternehmensplanung und Ausrichtung?
Wie fit und flexibel sind Sie und Ihre Organisation heute um mit den wachsenden
dynami-schen Anforderungen aus Markt und Gesellschaft umzugehen?
Veränderungsfähigkeit als Kernkompetenz wird zukünftig für Unternehmer,
Führungskräfte und Unternehmen ein erfolgsentscheidendes Differenzierungsmerkmal
sein. Was heute Gold bedeutet kann morgen schon Blei wert sein. Geschäftsführer
und Geschäftsleitungen sind gefordert Ihre Organisationen und Belegschaften
für die Slalomrennen fit zu machen. Nur wie geht das? Und welchen Beitrag
muss das Management selbst leisten damit‘s gelingt?
Führungsstil und Rollenbild sind ebenfalls im Wandel und müssen zeitgemäss
entwickelt werden, denn eines bleibt auch bei Slalomrennen stabil – Führung
ist KEY und sorgt für die notwendige Orientierung und Sicherheit.
Folgende Themen werden beleuchtet:
- Mit Flexibilität und Kurzfristigkeit umgehen - als Unternehmen die Veränderungsfähigkeit verbessern
- Vom Abfahrtsspezialisten zum Slalomläufer – individuelle Veränderung und ihre Grenzen
- Führung im Wandel oder Führen im Wandel – Führungskompetenzen der Gewinner von morgen
Referenten:
Mirko Weixelbaumer
Inhaber und CEO von Weixelbaumer und Partner GmbH
Heidi Spirgi
Teilinhaberin Ischer & Spirgi
Mittwoch, 1. Februar 2012 | 17.00 bis 19.00 Uhr | Handelskammer beider
Basel
Aeschenvorstadt 67
Weitere Informationen zur Veranstaltung und Anmeldung finden sie im Veranstaltungs-Flyer - siehe Downloads.
