Teamentwicklung
Gemeinsam über den Fluss
Mit gegenseitigem Vertrauen in den FLOW kommen
Deine Organisation oder Verantwortungsbereich hat eine neue Strategie oder eine neue Führungspersönlichkeit im Lead, erfährt aktuell einen Mangel an Fokus oder beginnt dysfunktionale Arbeitsmuster und vermehrt Konflikte zu zeigen? Dann kann eine passgenaue Teamentwicklungsreise die Antwort sein.
Programme aus Modulen, Impulsen und Retrospektiven bauen zielgerichtet spezifische Fähigkeiten auf, um vertrauensvolle Teams zu schaffen, in denen Vielheit als Potenzial genutzt wird, jeder sich entfalten und weiterentwickeln kann und eine hohe Leistungsfähigkeit bei stabiler Gesundheit erreicht wird. Es entwickeln sich Teams, die in Organisationen den Wandel und notwendigen Change of Mindset voranbringen können.
Ich beginne die Entwicklungsreise von Teams mit der Umfrage zur Effektivität, WIR-Gefühl und psychologischer Sicherheit (Grundlage Google Aristoteles Projekt). Anschliessend arbeite ich mit einem Mix aus persönlichen oder virtuellen Workshops mit Praxis- und Transferarbeiten vor Ort und optionalem Team- oder Einzelcoaching kombiniert. Das Coaching des Team-Leaders ist dabei ein wesentlicher Wirkungsbeschleuniger.
Die erlebte Teamdynamik und die wahrgenommenen Emotionen dienen dabei dem Lernen und fördern sowohl die individuelle wie auch die
Teamentwicklung. Die Zusammenarbeit mit mir in begleiteten Teams schafft gegenseitiges Vertrauen und Unterstützung unter den Teammitgliedern.
Dieser Ansatz sorgt für ein hohes Mass an Verbindlichkeit und Engagement und steigert die Wirksamkeit des Teams auch im Gesamtsystem.
Ich arbeite schrittweise - das Team bestimmt dabei Tempo und Schrittlänge
Standortbestimmung und Selbstdiagnose - belastbare Grundlagen schaffen
Die Entwicklungsreise von Teams beginnt mit einer Selbstdiagnose zur Wirksamkeit (Leistungsfähigkeit) und der aktuellen Beziehungsqualität (Vertrauen). Als Diagnoseinstrument zur Messung des optimalen Team-Flows arbeite ich mit Code18.
Anerkennen von dem was ist und der Wunsch was sein soll
Die Einsicht und das Annehmen der aktuellen Situation schaffen die Grundlage um eine gemeinsame Vision, und Zielsetzung zu definieren. Veränderungen und Entwicklungen auf der Sach- und Beziehungsebene, die dazu erforderlich sind, werden priorisiert und gemeinsam - primär - ein sicherer Arbeitsrahmen geschaffen.
Gemeinsam in die volle Kraft und Team-Flow kommen
Vertrauen und eine offene und gewaltfreie Kommunikation sowie gelebtes echtes Feedback, das einen Mehrwert bringt, bilden die Grundpfeiler für das wichtige Team- und Arbeits-Fundament der psychologischen Sicherheit. Aufbauend darauf werden alle Klärungs- und individuellen Entwicklungsthemen selbstpriorisiert angegangen.
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der Ausrichtung auf Purpose, neue Ziele und Erhöhung der Performance
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der Klärung von Konflikten und Auflösung von Blockaden für mehr FLOW
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der Stärkung des WIR-Gefühls und schaffen eines Save Space
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der Weiterentwicklung der Zusammenarbeitsform (z.B. Selbstgeführt) und des Mindsets
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der Klärung inhaltlicher Themen zu Rollen, Kommunikation, Zusammenarbeit, Prozessen, …
Ich begleite (Leader)-Teams zu neuen Ufern bei:
